Pourquoi mettre en place un comex au sein de votre entreprise ?

Pourquoi mettre en place un comex au sein de votre entreprise ?

Soyons clairs, le bien-être et le bonheur du personnel sont le Saint Graal des entreprises. Maintenir le personnel en bonne santé, améliorer l’image de marque et réduire la rotation du personnel ne sont que quelques raisons de se concentrer sur la qualité de vie au travail. À bien des égards, le sport en entreprise est un domaine stratégique à explorer pour le comité d’entreprise, le comité de représentation des salariés. Nous allons vous dire pourquoi !

1) Les salariés ont de réelles attentes en matière de sport au travail

Deux tiers des salariés et dirigeants français interrogés déclarent faire un ou plusieurs sports dans leur vie privée mais seulement 10% dans leur vie professionnelle. Pourtant, 94% des salariés qui font du sport au travail sont heureux. C’est un moyen pour eux de rester en forme et en bonne santé, de se défouler, de se détendre, de s’amuser avec leurs collègues, etc.

100 % des directeurs qui proposent du sport au travail le recommandent. En somme, le sport présente de nombreux avantages et de réelles retombées pour les salariés et les entreprises qui ne proposent pas déjà des activités physiques ou sportives.

Une enquête Medef – CNOSF sur l’impact économique du sport sur les entreprises a confirmé ces résultats. Les employés ayant accès à une activité physique et sportive régulière au travail pourraient ajouter 3 ans à leur espérance de vie et améliorer leur productivité de 6 à 9 %.

Le comité d’entreprise peut améliorer la qualité de vie au travail grâce au sport.

Qui est mieux placé que le comité d’entreprise pour répondre à la demande des salariés en matière d’intégration du sport dans leur vie professionnelle ? L’objectif principal du comité d’entreprise est d’améliorer le bien-être du personnel, ce qui implique de trouver des moyens de le rendre heureux. Face à la demande croissante d’un accès facilité au sport au travail, le comité d’entreprise a tout intérêt à proposer un service global de sport et de bien-être !

Il pourrait être géré par une société spécialisée pour mieux répondre aux différents besoins de chaque employé sans avoir à passer par de nombreux partenaires.

Le sport au travail offre un avantage concurrentiel (parmi d’autres)

Il y a beaucoup d’avantages à proposer du sport au travail. Tout d’abord, l’idée est de donner aux employés la possibilité de s’amuser, de se sentir bien et de s’épanouir au travail. Toute activité physique et sportive mérite d’être célébrée en entreprise dans un esprit d’inclusion. Le sport renforce l’esprit d’équipe et constitue un avantage concurrentiel qui donne envie aux employés de rester dans l’entreprise.

C’est un bon moyen de garder le personnel en bonne santé et de lui donner l’occasion de se maintenir en forme et d’évacuer le stress. 94% des employés qui participent à une activité sportive d’entreprise en sont satisfaits

Selon une enquête, plus de 8 dirigeants français sur 10 estiment que l’exercice physique améliore la santé et le bien-être de leurs collègues (89%), facilite l’intégration dans l’entreprise (87%), renforce l’esprit d’équipe (85%), permet de mieux gérer le stress (80%) et crée un sentiment d’appartenance au travail (80%). En termes de business, l’enquête Medef – CNOSF a montré que la mise en place d’une politique sportive a permis aux entreprises d’augmenter leur bénéfice net de 1 à 14%. Il s’agit d’un excellent outil de communication interne et externe pour l’entreprise, car il encourage l’interaction par le biais, par exemple, de parrainages.

Il existe des solutions innovantes

Le sport au travail n’implique pas nécessairement de rester en forme sur le lieu de travail. Les comités d’entreprise disposent de plusieurs solutions innovantes pour concevoir un service complet destiné à encourager le personnel à faire du sport.

Un service complet, diversifié et sur mesure peut aider le comité d’entreprise dans la gestion quotidienne de cet avantage pour les employés. De cette façon, toutes les attentes du personnel peuvent être prises en considération avec la conception d’un modèle efficace qui s’adapte aux conditions de travail à distance et en déplacement. Quel que soit le lieu de travail des employés, des options complémentaires peuvent être proposées, par exemple des séances d’entraînement dans et hors des locaux de l’entreprise.

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